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總經理室－制定公司發展策略、人力資源管理、定期召開主管會議，推
動公司各項事務，創新、教育訓練及策略聯盟之
執行，並推 動ｅ化作業。
管
理 部－設財務、會計組，推動公司各項財稅事務。
工地管理－設專案工程施工所，隸屬營建部管轄，施工所主任負責綜理施工作業及人員管理，執行每日晨間工作提示及收
工會議，掌握工程品質進度狀況，並指導推動公司政策。
各施工所由三位區域主管負責督導各分區施工所事務，評估執行成效及提供資源有效分配。
業務採購－參與各項公共工程及民間工程投標案，及協助各施工所申請之採購發包案執行。
稽核監督－設稽核室，負責督導施工品質、安全衛生、工進預算執行狀況及內部作業稽查。 |
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