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總經理室-制定公司發展策略、人力資源管理、定期召開主管會議,推
動公司各項事務,創新、教育訓練及策略聯盟之
執行,並推 動e化作業。
管
理 部-設財務、會計組,推動公司各項財稅事務。
工地管理-設專案工程施工所,隸屬營建部管轄,施工所主任負責綜理施工作業及人員管理,執行每日晨間工作提示及收
工會議,掌握工程品質進度狀況,並指導推動公司政策。
各施工所由三位區域主管負責督導各分區施工所事務,評估執行成效及提供資源有效分配。
業務採購-參與各項公共工程及民間工程投標案,及協助各施工所申請之採購發包案執行。
稽核監督-設稽核室,負責督導施工品質、安全衛生、工進預算執行狀況及內部作業稽查。 |
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